Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Модернизация вузовской инфраструктуры

В 2007 году ученый совет Орловского государственного института экономики и торговли принял новую стратегию развития вуза. Одно из важных условий успешного развития обозначалось совершенствование и становление современной вузовский инфраструктуры.

Просмотров: 1621
Н.И. ЛЫГИНА, ректор Орловского государственного института экономики и торговли, доктор экономических наук, профессор

В 2007 году ученый совет Орловского государственного института экономики и торговли принял новую стратегию развития вуза, определившую программные цели на долгосрочную перспективу. Как одно из важных условий успешного поступательного движения обозначалось совершенствование и становление современной вузовской инфраструктуры.

Современную структуру вуза, помимо традиционных учебных, составляет сегодня целый ряд новых подразделений.

В Ассоциацию торгово-экономических образовательных учреждений «ОрелГИЭТ плюс», учрежденную вузом в 2006 году, вошли средние специальные учебные заведения: техникумы, лицеи, училища, школы. Члены ассоциации объединили свои усилия в осуществлении принципа доступности профессионального образования по системе интегрированной подготовки кадров. Ассоциация решает вопросы совершенствования профориентационной работы, координации рабочих учебных планов и учебных программ спецдисциплин, способствующих созданию реального интегрированного образовательного пространства региона.

В институте учрежден центр менеджмента качества, которым разработан пакет документации СМК, основанной на процессном подходе. Вуз успешно прошел сертификационный аудит, по результатам которого Международным центром сертификации (Хорватия) был выдан сертификат соответствия на область образовательной деятельности. В 2009 году институт прошел надзорный аудит и не только подтвердил свое право на владение международным сертификатом качества, но и получил сертификат международной организации IQNET – ISO 9001:2008, в связи с признанием высоких достижений коллектива.

Внедрение СМК позволило поднять на новый качественный уровень все направления деятельности института, в первую очередь, качество подготовки специалистов. Подтверждение тому – результаты итоговой государственной аттестации выпускников этого года: 90 процентов – только отличные и хорошие оценки, каждый девятый выпускник получил диплом с отличием.

Центр маркетинга и содействия трудоустройству выпускников отслеживает динамику рынка труда и вносит соответствующие рекомендации по корректировке структуры направлений (специальностей) подготовки. Сотрудники ежегодно проводят анкетирование выпускников и оказывают помощь в трудоустройстве через службы занятости населения. В результате, все выпускники, кроме призванных на военную службу или продолжающих обучение в магистратуре или аспирантуре, получают работу в соответствии с полученной квалификацией. Количество бюджетных мест обучения планируется с учетом мониторинга рынка труда.

Центр инновационных технологий выступает инициатором внедрения в образовательную деятельность компьютерных тестирующих систем, аудиолекций и электронных практикумов, компьютерных моделей и тренажеров. Учебные аудитории оснащаются современным компьютерным, мультимедийным оборудованием. Постоянно пополняется новыми ресурсами электронная библиотека. Разработаны современные учебно-методические комплексы преподаваемых дисциплин.

В институте сформирована общественная организация «Молодые ученые ОрелГИЭТ» и совет молодых ученых. Создание этих структур позволило институту стать активным участником ряда грантовых программ и инновационных проектов, а также федеральных целевых программ «Развитие научного потенциала высшей школы» и «Научные и научнопедагогические кадры инновационной России».

Претерпевает изменения воспитательная деятельность вуза: акцент делается на переход от массовых мероприятий к индивидуальной работе. В частности, создан центр психолого-педагогической поддержки.

Отмечу важное условие осуществления воспитательной функции: нам удалось создать единое воспитательное пространство «институт – общежитие – город». Главной оценкой системы воспитательной работы стало присуждение институту первого места за высокий уровень ее организации среди десяти вузов города Орла.

Как высшее учебное заведение, которое предоставляет качественное экономическое образование, Орловский государственный институт экономики и торговли в 2009 году был принят в члены Европейской Академии Ритейла, объединяющей около профильных 150 вузов из 52 стран мира. Результатом модернизация вузовской инфраструктуры стало также признание вуза на Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» в номинации «Образовательная деятельность».

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
Кадровый потенциал Ярославской области
Компетентностный подход к подготовке специалистов
Профессиональное сообщество – гарант реализации инициатив
Образование – основа экономического развития
Источник жизненного вдохновения
УлГТУ - центр изобретательской работы в России
КузГТУ: кадры для угледобывающей промышленности
Региональный вуз российского значения
Мурманский ГТУ: отраслевое образование региону
Нестандартный урок, или Учитель, которого ждут

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ